当前位置 :首页 > 国学文化 > 学习 > 国学运用
投稿

国学-中国传统学问与现代企业管理

时间:2016-10-07 02:34:04 来源:网络 作者: 中国文化复兴网

由于工作上的原因,使得自己不得不自学一些管理方面的知识,先后也参加过不少管理方面的讲座与培训,聆听过不少专家学者的管理课程。在这些培训中,无论是在专业培训机构进行培训,还是听北大、清华教授们的相关课程,在谈到公司治理、制度安排、绩效管理、人力资源管理时很多专家、学者无不大谈特谈国学,这个“道”那个“道”,这个“子”那个“子”的,一会是“道”,一会儿是“术”,说得神乎其神,由于本人对国学一巧不通,对于诸子百家,只闻其名,未知其深浅,以前学管理也只学些生产管理、运筹学、财务管理学等,只知这些管理科学全盘搬的都是西方现代管理科学,脑子里也只有这个理论那个理论,这个模型,那个模型的,根本没有国学什么事,现在国家经济发展了,各项管理水平也得到较大提升,反而越来越多的大学者都把管理与国学联系在一起,如今学管理还要去先学诸子百家,总百思不得其解,现将自己一点肤浅的认识写出来供大家参讨。

一、管理就是管人

国学-中国传统学问与现代企业管理

企业是人力资本和财务资本(财和物)的交易合约,其重要目的之一是创造价值,挣得利润。为了能挣得足够的利润,企业所有资源都得最大限度的投入到企业增值业务之中,人员、物资和资金构成企业的资源总体,其存在形式、目的或与企业目标不一定都相一致,为了实现企业目标,就必须将这些资源进行整合,这就是企业管理产生的必然性,它要求管理者对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节,这一系列职能活动我们总称管理。

企业管理无论有多少职能,无非是管住和理顺企业的人、财、物,整合资源与理顺兼钱渠道,目的是发挥人力资本和财务资本(财和物)的最大效用,而其中财务资本是被动资本,举个例说:一笔钱,你拿去干什么,钱本身没有自主权;一根再好的木头是用于劈来烧火,还是用来加工桌椅、雕塑为工艺品,木头自身也无权决策,能支配这些的还是我们的人,钱和木头只能被动接受;而人力资本则不同,人力资本是企业主动资本,他不但对自己有较大的决断权,而且在其责任范围内,他还对财务资本有决断权,任何管理最终还是由人来进行,只有通过人的有计划调配、加工等活动,才能使物流(财和物)畅通无阻,才能保证企业的生产经营活动得以有序进行。因此我们说对企业人、财、物进行管理,其根本就是人的管理,无论是对人的直接管理,还是人对财和物的管理,都少不了人。

二、管人最佳方式是自我管理

千百年实践中人们得出一条经验是:人是比较不好管的,为此人们也想了不少办法进行管理,其中包括制定各项制度来规范人的行为。人们都知道管理少不了制定这个制度,哪个制度,这些制度财务资本(财和物)是不会执行的,最终都是由人去执行,所有制度都是用来规范人的行为的,为此,企业制度还要符合“人性”,但是,无论制度制定得怎么周全,人们总觉得少一个适合“我”的制度,中国人一直都提倡无为而治,但要真的实现无为而治,可能永远是一种梦想,因此大大小小的企业无论其规模如何,人员素质有多高,都设有不同的制度。

制度是用来规范人的行为规则,凡是能够人为地用以影响人的行为的东西,我们都能称之为制度。制度又可(续致信网上一页内容)分成两类,一类正式的制度

版权声明:
·凡注明来源为“中国文化网 中国传统文化 中国文化复兴网”的,所有内容版权均属本站所有,未经授权,不得进行一切形式的下载、转载或建立镜像。
·本站部分内容来源于互联网,转载只为方便用户,不代表本网赞同其观点和对其真实性负责,如有侵权请联系本站管理员,会立即删除。
中国文化网 中国传统文化网 中国文化复兴网 站长邮箱:751516695@qq.com 站长QQ:751516695 网上投稿
关于本站 | 广告服务 | 免责申明 | 招聘信息 | 联系我们
中华文化复兴网 版权所有 Copyright(C)2005-2017